Durante la pandemia di COVID-19, c'è stato un aumento del numero di dispositivi per persona, come laptop, tablet e smartphone, a causa della necessità di lavorare e studiare da casa; ciò, inoltre, ha accelerato la transizione digitale delle aziende. Con le restrizioni sulla mobilità e la chiusura di molte attività commerciali, le aziende hanno [...]

Perché è importate tracciare il processo di modifica all’interno di un’azienda? Nell’ambiente moderno, i prodotti si evolvono rapidamente per stare al passo con la competizione e rispondere a esigenze normative e di mercato sempre più stringenti. Una gestione efficace delle modifiche a livello aziendale è fondamentale per il miglioramento continuo e sistematico del prodotto [...]

Parliamo dell’importanza di gestire le distinte, ma prima di tutto cos’è una distinta base? La distinta base, o Bill of Materials (BOM), è un elenco strutturato di informazioni che descrive come è definito un prodotto o come deve essere realizzato, viene solitamente visualizzata in un formato gerarchico, con il livello più alto che mostra il [...]

Come posso gestire, organizzare, tracciare e controllare l’esecuzione dei progetti in qualsiasi dipartimento della mia azienda, integrando i deliverable (documenti, CAD, Simulazioni, Distinte, …) con tutti i dipartimenti? Con il Project Management: si mettono insieme conoscenze e strumenti per gestire tutto il flusso, tenendo d’occhio l’obiettivo. Pianificare è solo la prima parte di questo processo. Tenere traccia [...]

Il PLM (Product Lifecycle Management) o software di gestione del ciclo di vita del prodotto consente la collaborazione fra team, partner e clienti dislocati geograficamente, utilizzando informazioni affidabili e sempre aggiornate provenienti da una fonte comune (Single Source Of Truth), che permettono di prendere decisioni strategiche basate sui dati (Data Driven Decision). Tramite l’adozione del PLM, le aziende [...]